Wereldwijd is de arbeidsmarkt aan verandering onderhevig en de economische empowerment van vrouwen vraagt nog altijd om extra aandacht. Graag delen wij bij deze de analyse en overeengekomen conclusies van de in maart 2017 gehouden 61e sessie van de Commission on the Status of Women (CSW61), dat als thema had 'Women's Economic Empowerment in the Changing World of Work'.
vrijdag 21 april 2017
VN-lidlanden maken afspraken over de economische versterking van vrouwen
zaterdag 15 april 2017
Stapvoets, binnen de tijd en het budget
“Vroeger hield ik ervan om gewoon te leven, ik ga nu alles stapvoets uitzetten” was de reactie van Eliah Alepa (Jongerenvereniging Para), een jongeman van een jaar of twintig, toen aan het eind van de training ‘Project Cycle Management’ werd gevraagd wat het belangrijkste was dat de deelnemers zouden meenemen uit de training.
Projekta verzorgde in Para gedurende maart en april 2017 deze training voor NGO’s, gemeenschapsorganisaties, en andere non-profit organisaties die een project willen uitvoeren op het gebied van gemeenschapsontwikkeling, gezondheidszorg, milieu of onderwijs.
De training was erop gericht om inzicht te verruimen in het identificeren van problemen, het analyseren van hun oorzaken en gevolgen, het bepalen van een strategie, het uitzetten daarvan in activiteiten, en die te begroten. Er is verder aandacht besteed aan het beheren van het project. Hoe meet je als de projectdoelen worden behaald met de middelen die daarvoor zijn aangevraagd en binnen de tijd dat je in je aanvraag hebt aangegeven? Welke monitoringstools kan je het beste inzetten? Afhankelijk van de
informatie die je regelmatig verzamelt, kun je namelijk niet alleen het verloop van het project sturen maar ook gericht rapporteren aan het eind. Activiteitenrapportages, monitoringsschema's, schriftelijke evaluatieformulieren, enquêtes, observatieverslagen waren enkele van de monitoringstools die zijn behandeld. Ook het beheren van die informatie kwam aan de orde.
Aan deze training hebben deelgenomen de Vereniging van Inheemse Dorpshoofden (VIDS), het Jongerenbestuur Witsanti, Stichting Beheer te Goed en Plantage Onoribo, Double Positive foundation, Stichting Pali-Wanita, Jongerenvereniging Para, het dorpsbestuur van Matta, het Ondernemersplatform Para, Stichting WitSanti Educatief Centrum, het Commissariaat van Para en, en Stichting Jeugdwerk Zanderij en omgeving.
Kapitein Michel Karwafodi van Matta gaf aan dat deze training direct toepasbaar was. ‘’De Para Sportvereniging stelt bepaalde eisen; ik ben opnieuw door al die stukken gegaan, en ik denk dat de informatie die je hier krijgt wel bijdraagt”.
Melissa Ranoeredjo–Wongsodikromo van Stichting Pali-Wanita zei: “Voordat je wilt beginnen met een project, moet binnen de organisatie zaken ook goed geregeld zijn en je moet vooral al je vooroordelen weggooien.”
De trainer Sharda Ganga besteedde speciale aandacht aan het belang van uitwerken van interne processen en de interne communicatie gedurende het project. Voor je begint moet je onder andere afspreken hoe, waarover en wanneer je elkaar op de hoogte gaat houden. Deelnemers deelden vervolgens enkele problemen en obstakels die zij hebben ervaren met interne communicatie, zoals slecht luisteren en afstemmen met elkaar, er vanuit gaan dat de persoon weet wat je bedoelt, , niet begrijpen en niet vragen, niet openstaan voor kritiek, uitstel om zaken door te geven, het hebben van een dubbele agenda, en een onduidelijke of ontbrekende taakverdeling.
Ganga gaf aan dat dit niet veel verschilde van wat er wereldwijd misgaat als het gaat om interne communicatie. De gevolgen van gebrekkige communicatie moeten niet onderschat worden.
Lisa Best van de Global Shapers Paramaribo benadrukte ondermeer dat het natuurlijk systeem zich tot zekere mate kan herstellen, maar als de druk die wij als mens erop leggen te groot wordt, wij niet weten wat er zal gebeuren, waardoor wij uit voorzorg op een verantwoordelijke wijze moeten omgaan met de natuur.
De deelnemers gaven aan dat het verwerken van vuil tot een van de voornaamste milieuproblemen van Para behoort. Van petflessen tot autobanden worden verbrand. Ook zijn zij zich ervan bewust dat de waterbronnen van Suriname in Para liggen en ze die moeten beschermen. Een concrete vraag was daarom ook hoe zij systematisch aandacht kunnen vragen voor problemen die een gevaar vormen voor die bronnen en de mensen die daarmee in aanraking komen.
Naast de sessie over duurzame ontwikkeling en milieu hield Sharda Ganga van Projekta ook een korte inleiding over Gender. Gedurende deze sessie kregen de deelnemers inzicht in het verschil tussen sexe en gender, de verschillende genderrollen, de waarde die wij hieraan hechten en de wijze waarop het doorwerkt in wat wij denken dat vrouwen en mannen kunnen en moeten, in wie toegang heeft tot controle over belangrijke bronnen zoals tijd, geld, kennis, materiaal etc. Deelnemers kregen tenslotte handvatten mee hoe deze kennis mee te nemen in het ontwerpen en beheren van projecten.
Projekta verzorgde in Para gedurende maart en april 2017 deze training voor NGO’s, gemeenschapsorganisaties, en andere non-profit organisaties die een project willen uitvoeren op het gebied van gemeenschapsontwikkeling, gezondheidszorg, milieu of onderwijs.
De training was erop gericht om inzicht te verruimen in het identificeren van problemen, het analyseren van hun oorzaken en gevolgen, het bepalen van een strategie, het uitzetten daarvan in activiteiten, en die te begroten. Er is verder aandacht besteed aan het beheren van het project. Hoe meet je als de projectdoelen worden behaald met de middelen die daarvoor zijn aangevraagd en binnen de tijd dat je in je aanvraag hebt aangegeven? Welke monitoringstools kan je het beste inzetten? Afhankelijk van de
Aan deze training hebben deelgenomen de Vereniging van Inheemse Dorpshoofden (VIDS), het Jongerenbestuur Witsanti, Stichting Beheer te Goed en Plantage Onoribo, Double Positive foundation, Stichting Pali-Wanita, Jongerenvereniging Para, het dorpsbestuur van Matta, het Ondernemersplatform Para, Stichting WitSanti Educatief Centrum, het Commissariaat van Para en, en Stichting Jeugdwerk Zanderij en omgeving.
Kapitein Michel Karwafodi van Matta gaf aan dat deze training direct toepasbaar was. ‘’De Para Sportvereniging stelt bepaalde eisen; ik ben opnieuw door al die stukken gegaan, en ik denk dat de informatie die je hier krijgt wel bijdraagt”.
Melissa Ranoeredjo–Wongsodikromo van Stichting Pali-Wanita zei: “Voordat je wilt beginnen met een project, moet binnen de organisatie zaken ook goed geregeld zijn en je moet vooral al je vooroordelen weggooien.”
De trainer Sharda Ganga besteedde speciale aandacht aan het belang van uitwerken van interne processen en de interne communicatie gedurende het project. Voor je begint moet je onder andere afspreken hoe, waarover en wanneer je elkaar op de hoogte gaat houden. Deelnemers deelden vervolgens enkele problemen en obstakels die zij hebben ervaren met interne communicatie, zoals slecht luisteren en afstemmen met elkaar, er vanuit gaan dat de persoon weet wat je bedoelt, , niet begrijpen en niet vragen, niet openstaan voor kritiek, uitstel om zaken door te geven, het hebben van een dubbele agenda, en een onduidelijke of ontbrekende taakverdeling.
Ganga gaf aan dat dit niet veel verschilde van wat er wereldwijd misgaat als het gaat om interne communicatie. De gevolgen van gebrekkige communicatie moeten niet onderschat worden.
Duurzame ontwikkeling en milieu
Om de deelnemers te prikkelen ook milieuvraagstukken aan te pakken en die in een groter kader te plaatsten heeft Projekta de Global Shapers Paramaribo vanuit hun samenwerking binnen het Burgerinitiatief voor Participatie en Goed Bestuur gevraagd om een korte inleiding te houden over duurzame ontwikkeling en milieu.Lisa Best van de Global Shapers Paramaribo benadrukte ondermeer dat het natuurlijk systeem zich tot zekere mate kan herstellen, maar als de druk die wij als mens erop leggen te groot wordt, wij niet weten wat er zal gebeuren, waardoor wij uit voorzorg op een verantwoordelijke wijze moeten omgaan met de natuur.
De deelnemers gaven aan dat het verwerken van vuil tot een van de voornaamste milieuproblemen van Para behoort. Van petflessen tot autobanden worden verbrand. Ook zijn zij zich ervan bewust dat de waterbronnen van Suriname in Para liggen en ze die moeten beschermen. Een concrete vraag was daarom ook hoe zij systematisch aandacht kunnen vragen voor problemen die een gevaar vormen voor die bronnen en de mensen die daarmee in aanraking komen.
Naast de sessie over duurzame ontwikkeling en milieu hield Sharda Ganga van Projekta ook een korte inleiding over Gender. Gedurende deze sessie kregen de deelnemers inzicht in het verschil tussen sexe en gender, de verschillende genderrollen, de waarde die wij hieraan hechten en de wijze waarop het doorwerkt in wat wij denken dat vrouwen en mannen kunnen en moeten, in wie toegang heeft tot controle over belangrijke bronnen zoals tijd, geld, kennis, materiaal etc. Deelnemers kregen tenslotte handvatten mee hoe deze kennis mee te nemen in het ontwerpen en beheren van projecten.
Achtergrond
capaciteitsversterkingsprogramma
PROJEKTA kan deze training kosteloos aanbieden
dankzij een fonds van de internationale ALCOA Foundation. Zij ontvingen voordien namelijk vaak projectvoorstellen die niet aan de
voorwaarden van de ALCOA Foundation voldeden, waardoor organisaties en
gemeenschappen in de gebieden waar Suralco werkte, vaak onvoldoende gebruik
konden maken van de mogelijkheid om projecten financieel te laten ondersteunen.
PROJEKTA is vanwege haar ruime kennis en ervaring met het werken met
gemeenschapsorganisaties en het uitvoeren van soortgelijke programma’s, door de
ALCOA Foundation gevraagd om organisaties te trainen en begeleiden in het
proces van projectaanvraag, -uitvoer en - rapportage voor projecten die bij
diverse donoren zouden kunnen worden ingediend.
Lees
via de volgende links meer over het capaciteitsversterkingsprogramma
van PROJEKTA:
donderdag 6 april 2017
Suriname vraagt in raptempo EITI-kandidaatschap aan
PROJEKTA zet zich vanaf 2010 in voor meer bewustwording
over de Extractive
Industries Transparency Initiative (EITI), een wereldwijd initiatief voor transparantie
in de zogeheten ‘extractive industries’, zoals mijnbouw, oliewinning en
aardgaswinning.
Hierover berichtten wij al in de State of our Democracy
nieuwsbrief van 2011 en 2015. Het EITI-proces in Suriname kreeg namelijk vaart
vanaf Democratiemaand 2015, toen PROJEKTA een lezing over
de EITI organiseerde, in samenwerking met Trinidadiaanse partners de University
of the West Indies (UWI) en de TTEITI. Tijdens die lezing toonde
Regilio Dodson van Natuurlijke Hulpbronnen zich een uitgesproken en
ondubbelzinnige voorstander van de invoering van de EITI in Suriname, waarbij
hij de rol van PROJEKTA en het Burgerinitiatief voor Participatie en Goed
Bestuur benadrukte als belangrijke partners in dit proces. “Ik zal alles in
mijn macht doen om EITI te realiseren in Suriname”, verklaarde hij ferm.
Na de verklaring bleven PROJEKTA,
het Burgerinitiatief, enkele bedrijven en het Ministerie in constant contact.
Namens PROJEKTA deed Adit Moensi in maart 2016 mee aan de Internationale EITI
Conference. Tevens zat PROJEKTA in de Stuurgroep ter voorbereiding van een
groots nationaal EITI symposium, dat plaatsvond op 29 april vorig jaar. Op het symposium bracht de Minister van NH nogmaals
een statement van committering aan het EITI-proces uit, ditmaal formeel namens
de Regering. Dit is namelijk de eerste vereiste voor het kunnen aanvragen van
de kandidaat-status van Suriname.
In de maanden erna bleven PROJEKTA
en het Burgerinitiatief zich inzetten om aan de overige vereisten te voldoen:
het samenstellen van een multistakeholder groep en het opstellen en goedkeuren
van een werkplan voor de EITI-implementatie in Suriname. Projekta is ook deel van de Suriname EITI Multistakeholder
Groep, samen met andere civil society vertegenwoordigers van de Staatsolie
Werknemers Organisatie, Green Heritage Fund Suriname, de Vereniging Inheemse
Dorpshoofden Suriname (VIDS), de Federatie van Saramaccaanse Gezagsdragers en
de Federatie van de 12 Lo’s der Okanisi.
Na de voorbereidende stappen
te hebben voltooid, kon Suriname in maart dit jaar officieel de aanvraag voor
‘candidate’ status indienen bij het Internationaal EITI Secretariaat. De
verwachting is dat deze nog in de eerste helft van 2017 zal worden goedgekeurd
door de EITI International Board, een lichaam van 21 personen van verschillende
EITI-lidlanden, ondersteunende landen, maatschappelijke organisaties, bedrijven,
en financiële instellingen. Met de (verwachte) goedkeuring zal Suriname met een
tijdsduur van ongeveer een jaar bovengemiddeld snel het proces hebben
doorlopen. Gemiddeld doen landen er 2.8 jaar over tussen het moment van formele committering,
en het verkrijgen van de kandidaat status.
Nu dat Suriname officieel de
aanvraag heeft ingediend, is er op de website van de EITI ook een page aangemaakt voor Suriname, waar alle documentatie over het proces in Suriname openbaar toegankelijk
is.
(NB: de kaart van Suriname is nog verkeerd afgebeeld op de page; hieraan
wordt gewerkt)
Abonneren op:
Posts (Atom)