Deel 2 uit een serie van 4 (themadag: Samen
Sterk, afsluiting ABCS-programma)
Tijdens de Themadag over sport en cultuur voor ontwikkeling hield Ward Karssemeijer, sport en
ontwikkeling medewerker bij International Sport Alliance (ISA) een inleiding
over het thema ‘sport als instrument voor lokale en persoonlijke ontwikkeling’.
Karssemeijer is tijdens zijn inleiding ingegaan op hoe ISA in de diverse landen
waar zij actief is, sport inzet voor de ontwikkeling van jongeren. Ter illustratie
zijn Afrika (Mali, Kenia en Egypte) en Indonesië genoemd, waarbij jongeren door
middel van sport leren samenwerken, relaties opbouwen, vrienden maken en omgaan
met conflicten.
Het is de bedoeling dat jongeren deze vaardigheden vertalen naar het
dagelijks leven, gaf de ISA-medewerker aan. Ook de rol van de coaches werd
benadrukt: “Coaches zijn degenen met wie jongeren dagelijks contact hebben en zij
hebben invloed in hun leven. Coaches moeten versterkt worden en de juiste ondersteuning
krijgen opdat zij in staat zijn samen met de jongeren het juiste pad te
vinden”.
Karssemeijer stond ook stil bij het belang van het creëren van
mogelijkheden voor meisjes om aan sport te doen. In dat kader noemde hij het
voorbeeld van Mali, waarbij door de introductie van frisbees, meisjes konden
meedoen aan de activiteiten van de organisatie. Deze actie was succesvol, omdat
het frisbee spel niet verbonden was aan percepties over mannelijkheid of
vrouwelijkheid. Frisbee boodt deze mogelijkheid omdat het in Mali een nagenoeg
onbekende sport was.
De link tussen sport en werkgelegenheid werd ook door de inleider
aangehaald. Hij deelde het publiek mee dat samen met de jongeren sportevenementen
werden georganiseerd voor bedrijven.
Hierdoor doen de jongeren kennis op waarmee zij uiteindelijk een bedrijf
kunnen opzetten en deze diensten aanbieden. De bedrijven, als zij onder de
indruk zijn, kunnen de jongeren ook werk aanbieden.
De kracht en zwaktes van
organisaties
In haar presentatie ‘Kracht en Zwakte: Capaciteit van Sport- en
Cultuurorganisaties’, ging Sharda Ganga in op de samenstelling en het
functioneren van besturen van de organisaties. Wat hierin opvalt is de grootte
van besturen (met vaak nog twee penningmeesters of secretarissen) en het feit
dat er opvallend weinig eisen gesteld worden aan de capaciteiten van
bestuursleden: ‘ze moeten het willen’ is vaak het enige criterium voor deelname
aan het bestuur.
Ganga gaf ook aan dat hoewel de meeste organisaties een behoorlijke mix
aan inkomstenbronnen hebben, zoals sponsering en contributie, de meeste
organisaties fundraisingsactiviteiten uitvoeren voor eenmalige uitgaven zoals
een optreden of een buitenlandse competitie, en niet voor verduurzaming en
uitbreiding van hun eigen activiteiten.
Versterken van organisaties zodat zij meer impact kunnen hebben kan
alleen als de besturen en de coaches daar ‘ready’ voor zijn, en die readiness
inderdaad willen en kunnen vertalen in het vrijmaken van tijd, aldus de
inleider. Dit zijn enkele van de uitkomsten van de verschillende onderzoeken
die Projekta de afgelopen periode heeft uitgevoerd in het kader van de Themadag
en de afsluiting van het ABCS-programma.
Aansluitend op deze presentatie werd er een paneldiscussie gehouden.
Het panel bestond uit Darell Geldorp, artistieke leider van Naks Wan Rutu;
Sharon Pawiroredjo, secretaris van Vereniging Herdenking Javaanse Immigratie
(VHJI); Regillo Karijodrono, coördinator Moengo Schaak-, Dam- en Badmintonvereniging;
Salome Veerman van Stichting Community Tennis Suriname; Marcel Pinas van KIBII Foundation;
en Dweight Warsodikromo van 4S Dance Ensemble. Zij gingen in op wat volgens hen
het geheim is van het succes van hun organisatie. Het betrekken van de
doelgroep en gemeenschap bij het plannen en uitvoeren en het actief zoeken naar
partnerschappen op lokaal en ander niveau, bleken keer op keer de belangrijkste
factoren.
Opgroeien in organisaties
De kracht van sport en cultuur organisaties kwam ook naar voren door
het verhaal van Sarfina Naarden. Sarafina is vanaf het begin verbonden geweest
aan het ABCS-programma. Zij heeft met haar verhaal aangetoond, welke rol
actieve participatie binnen organisaties in het leven van jonge personen kan
spelen. Zij was onder andere Millennium Development Youth Officer en is lid
geweest van de Youth Advocacy Movement (YAM), Leo Club Gadotjo, het Jeugdparlement,
Naks Wan Rutu en Naks Alafiri. Sarafina wilde altijd de wereld helpen
veranderen. Door lidmaatschap in diverse organisaties heeft ze met
verschillende projecten invulling hieraan kunnen geven. Aan haar leeftijdsgenoten
had ze de volgende boodschap: “ga op zoek naar jezelf. Sluit je aan bij
verschillende organisaties. Er is geen betere manier om jezelf te ontwikkelen.”
In het volgend deel vertellen we meer over de rol van organisaties in
de ontwikkeling van jongeren. Voor meer informatie over de themadag klik hier.
